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Comment les DSI peuvent (et doivent) faire plus avec moins

 La transformation digitale est devenue un enjeu crucial pour les entreprises, particulièrement face aux crises économiques récentes. Les DS...


 La transformation digitale est devenue un enjeu crucial pour les entreprises, particulièrement face aux crises économiques récentes. Les DSI (Directeurs des Systèmes d'Information) sont sous pression pour optimiser leur utilisation du digital tout en faisant face à des budgets limités. Selon une enquête de Gartner, les prévisions budgétaires pour 2024 sont modestes et ne suffisent pas à répondre aux défis actuels.

L’efficacité organisationnelle au cœur de la transformation digitale

Il est essentiel de voir le digital non seulement comme une solution technologique, mais aussi comme un moyen d’améliorer l'efficacité organisationnelle. Les DSI doivent revoir leurs processus internes et créer de nouveaux processus orientés vers le business. Cela implique d’établir un véritable catalogue de services internes et d’optimiser la performance à travers un pilotage minutieux des services fournis.

Décommissionnement des systèmes obsolètes

Un aspect clé est la nécessité de décommissionner les services ou applications devenus inutiles, afin d’alléger le système d’information (SI). L’accumulation de technologies, bien qu'initialement bénéfique, peut alourdir le SI et le rendre moins efficace. Mettre en place un plan de décommissionnement peut être un chantier complexe, mais il est nécessaire pour maintenir la flexibilité et limiter les coûts.

Optimisation du Cloud

La gestion du Cloud est un autre domaine crucial où les DSI peuvent réaliser des économies. Une bonne maîtrise des coûts (FinOps), une architecture adaptée au Cloud, et une logique d'amélioration continue sont essentiels pour garantir une utilisation optimale des ressources cloud et s’adapter aux besoins changeants des utilisateurs.

Innovation stratégique

Enfin, l'innovation doit être pragmatique et orientée vers le service client. Elle ne doit pas être uniquement motivée par des considérations technologiques, mais plutôt par la création de services générateurs de revenus. Les DSI doivent donc anticiper les besoins en services avant même de choisir des solutions technologiques.

En résumé, la résilience des entreprises dépend d'une transformation réussie des DSI, qui doivent évoluer pour naviguer efficacement dans un environnement économique incertain. Pour un aperçu détaillé des enjeux et des stratégies de transformation digitale, vous pouvez consulter l'article complet

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