La phrase « L’IA ne devinera jamais la culture de votre entreprise si vous ne la lui expliquez pas » souligne une réalité clé : une intellig...
La phrase « L’IA ne devinera jamais la culture de votre entreprise si vous ne la lui expliquez pas » souligne une réalité clé : une intelligence artificielle, aussi performante soit-elle, ne possède pas d’intuition humaine ni de connaissance implicite.
Elle ne peut pas deviner ce qui définit l’ADN de votre organisation — ses valeurs, ses codes implicites, son style de communication, ses priorités stratégiques, ses nuances relationnelles — à moins que vous ne lui fournissiez ces informations de manière claire et structurée.
En pratique, cela signifie :
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Décrire les valeurs et les principes qui guident vos décisions.
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Préciser les attentes en matière de ton, de style et de langage, par exemple formel vs informel.
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Donner des exemples concrets de ce qui est « bon » ou « mauvais » dans vos standards internes.
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Partager le contexte métier (secteur, marché, objectifs) qui influence la manière dont l’IA doit répondre ou proposer des idées.
Sans ces repères, l’IA se basera sur des modèles généraux, ce qui peut produire des contenus techniquement corrects mais déconnectés de l’esprit et de la personnalité de votre entreprise.
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